本文摘要：泉源： 国际金融报 蒋佩芳 王敏杰 2018-11-19 10:101959年，法国家乐福建立。1962年，连锁企业沃尔玛在美国面世。在中国，直到1980年，浙江温州市才发放了全国第一张个体工商营业执照。

泉源： 国际金融报 蒋佩芳 王敏杰 2018-11-19 10:101959年，法国家乐福建立。1962年，连锁企业沃尔玛在美国面世。在中国，直到1980年，浙江温州市才发放了全国第一张个体工商营业执照。1980年，上海南京路第一百货里的凯歌牌黑白电视机是中国消费者最想追逐的消费品；1980年，马云还没开始折腾淘宝，正在西湖边当导游训练英语；1980年，苏宁首创人张近东刚刚考进南京师范大学；1980年，拼多多首创人黄峥刚刚出生……如今，凯歌牌黑白电视机退出历史舞台，马云的阿里已与百联团体“牵手”,而张近东则拼出了一个庞大的苏宁商业帝国，黄峥则领导着号称3亿人都在拼的“拼多多”登陆了纳斯达克。

如今，纯粹传统意义的零售已踪影难寻，糖炒栗子、大饼油条这样的小店肆都在用着微信和支付宝，态在马云们的互联网加持下已酿成新零售。形式在变化，零售永远在。

只管起步相较外洋市场有些晚，但中国的却是市场化水平最高的行业之一，每一个时期都有着鲜明的时代烙印，现在还引领着国际的生长。本文从三个领域的典型公司切入，试图出现中国已往数十年的变迁。传统零售：与外资竞争，拥抱电商中国的进入相对尺度化的生长阶段，是在1993年后。彼时，国家提出将生长连锁谋划作为偏向性的流通体制革新，中国的连锁业态由此进入高速发展期。

而以沃尔玛、家乐福为代表的外资零售企业，在2000年前陆续进入中国市场。就整个而言，2001年至2010年的这一阶段，无疑是其生长史上的“黄金十年”。彼时，城里的人们逛超市似乎是生活的必须，也是一种兴趣。

这段时期，外资零售被优待，它们在攻城掠地，本土零售商也在与外资零售的竞争，快速崛起。“那时，中国的零售行业还在快速生长阶段，市场生长前景较大，行业的竞争远没有现在猛烈。

海内的零售企业基于对消费者购置行为和习惯相识的优势，加速了区域性或全国性的扩张程序。2005年到2010年，许多支持政策陆续出台，给予了本土企业时机。

”在从业多年的张坤向《国际金融报》记者表现。以总部设在福建省福州市的永辉超市为例，其建立时，中国的黄金期刚刚开始。

在中国，永辉超市算得上是一家“承上启下”的企业，它身世传统，却是第一家险些全部实现电子支付的新零售企业。2002-2004 年，永辉平均每年新开门店 6 家，2005-2007 年平均每年新开门店约 12 家。2007 年以后，公司开始加速扩张程序，2008年新开门店19家，2009年新开门店45家。与此同时，外资零售商也迎来了生长的契机。

2004年12月后，中国全面取消了对外资投资海内零售企业在地域及持股比例等方面的限制，外资零售开始鼎力大举结构中国。凭据中国连锁谋划协会的统计数据，2004年中国零售行业百强企业排名前20名的企业中只有2 家是外资零售企业，而停止2008年年底该数量已经增加到5家。

“凭借雄厚的资本实力、富厚的谋划履历和国际化的投资视野，外资零售企业在与中海内资零售企业的竞争中占据相对优势。国际零售巨头凭借日用品方面的全球供应商优势和规模优势，迅速提升在中国的市场份额，加剧了行业的竞争。”永辉超市在其2010年披露的招股书中就有这么一段话。张坤谈到，“黄金十年”的前五年，外资零售攻城掠地，在位置、租金等方面均获得了物业方的优待。

彼时，本土零售商更多还处于模拟阶段，外资卖场的陈列、供应链以及风险防控体系等是他们所不及的。今后的五年，业内普遍认定外资零售大卖场已占据中国东部蓬勃地域凌驾一半的市场份额。2010年，可以说是零售行业的分水岭。最初的一段时间，外资从沿海省份的二三四线都会向内陆省份纵深挺进，意图下沉渠道来扩张。

2010年，家乐福并购了河北保龙仓。与此同时，本土零售企业不停崛起，大有逾越外资之势。2010年年底，永辉超市登陆资本市场。

根据其其时披露的信息，募资额的84.37%都将投入连锁超市生长项目。永辉超市的跨区域扩张效果显著：到2012年底，永辉超市开出或者签约的门店已经拓展至北京、天津、江苏以致浙江等地。不外，传统的黄金期来得快，去得也不慢。2012年，外资收获的不是 “丰收”，而是关店。

其时，沃尔玛、乐购以及家乐福等均深陷关店调整中。“这一阶段，不少外资零售企业都想下沉渠道扩张，寻找新的业绩增长点，但对于它们来说，每个区域的本土代表企业是他们绕不外的竞争对手，后者通常有更本土化、地域化的消费者基础。”一名零售行业专家告诉记者，在他看来，上一个10年，外资商家依托政策优惠，在物业、税收等方面享受优势，从而快速扩张，但在本土化、消费者方面却没有过多的研究，在经济情况倒霉的时候，这些毛病的影响开始显现。

这一时期，同外资竞争有了阶段性结果的本土零售商又遇到了新问题：电商，尤其正值移动电商进入纵深生长阶段。2012年，马云和王健林举行了一场全国关注的线上与线下零售的亿元对赌，其背后折射出的正是电商以致整个互联网开始快速侵占零售领域这一境况。2013年，中国网络零售市场生意业务规模达18851亿元，较2012年的13205亿同比增长42.8%。

同时，网络零售市场规模占社会消费品零售总额比例亦在增长。传统零售商们似乎喜欢“单打独斗”。

2013年，永辉超市信息中心团结营运部门举行了电子商务特别是移动商务 O2O 营运模式及服务模式的探索，并于 2014 年春节前在福建 8 家门店试运行“永辉微店”O2O 商业平台。和永辉相似，一些区域零售商们均在电商抢占市场。

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